武警凉山支队坚持管好领导干部身边人身边事——
一个人的考核
■郭 平 解放军报记者 郭丰宽
初春的凉山，晨光穿过山谷，洒在蜿蜒的公路和训练场上。
1月底，武警凉山支队警勤中队训练场上，一场特殊的体能考核正在进行。参加考核的只有一个人：因保障支队政委下基层用车而错过考核的驾驶员、二级上士小卫。
为一个人组织考核，有必要吗？
“这不仅是一次补考，更是一次深化政治整训的具体实践。”支队政治工作部赵主任告诉记者，按规定，考核必须不漏一人。
不管是谁，都要按规定来
“开始！”随着考官、作训科王参谋一声令下，小卫迅速跃离起跑线，跨过高低台、翻越高板墙、低姿匍匐……
奋力冲过终点后，他大口喘息，汗水浸湿了迷彩服领口，“这次状态没调整好，跑得有些慢，否则还能再提高四五秒。”
小卫介绍，按照支队部署的练兵计划，各中队要在1月底结合月考进行集中考核评比，以检验阶段性训练成果。考核当天，警勤中队按计划组织考核，当时他正驾驶车辆，奔波在保障支队政委下基层调研的山路上。
以往，“保障领导”是不少官兵羡慕的工作，“因公缺席”往往意味着“顺延考核”甚至“免于考核”。一开始，小卫也有这样的想法：自己虽不是领导的专职驾驶员，但这次毕竟任务特殊，于情于理考核怎么也可能会缓一缓。
然而，有些出乎意料的是，他完成任务后刚回营，张中队长就过来通知他：“准备一下，明天参加补考，流程一个不少。”
次日，考核在警勤中队训练场如期进行。虽没有分组竞争的紧张氛围，没有战友的加油鼓掌，但考核的严肃性丝毫不减。
检录、宣布注意事项、逐项测试、成绩登记，一切井然有序。王参谋一丝不苟地履行考官职责，中队长全程督导，风气监督员全程录像，考核过程严格执行新的《军事体育训练大纲》，标准丝毫不降。最终，小卫成绩被评定为“优秀”。
“从严要求不是一句空话，不管是谁，都要按规定来。”张中队长说，这场一个人的考核告诉全体官兵，制度和规矩不是摆设，更不是贴在墙上的条文口号。纪律规矩面前，没有“法外之人”，也没有“法外之事”。
从领导干部的身边人身边事严起
机动大队大队长的妻子来队探亲在食堂用餐，个别官兵觉得“嫂子跟着大队长吃就行”，可大队长却主动找到司务长，足额交纳伙食费。
某中队选拔骨干时，全程公开透明，几名多次保障领导、曾借调机关部门帮助工作的战士不仅没受到任何关照，反而监督更加严格。最终选拔出的骨干个个过硬、人人服气。
一位曾服务过支队领导的退伍兵想承包支队的办公物资供应，支队领导却严肃地告诉他：“如果你我不熟悉或许还可能有机会，可正因你曾在支队服过役，所以需要回避。”
深化政治整训以来，领导干部的身边人被严格要求，已是常态。
在一些人眼里，领导身边人往往意味着某种特权和优越感。究其根源，在于个别领导干部以往对身边人的管理存在“宽、松、软”的现象——
一位支队领导坦言，自己以往确实不同程度存在一些认识偏差。比如，觉得驾驶员、公务员等身边人员保障自己很辛苦，在工作生活上给予一些“关照”是应该的；身边人出现问题，感觉“批评教育一下就行了”，碍于情面没有严格要求……久而久之，领导身边人容易成为游离于制度之外的“特殊人”，不仅损害了部队风气，更会严重影响到领导干部的形象和威信。
政治整训的深入开展，如同一柄利剑，斩断了这种“习以为常”。支队党委结合剖析相关典型案例展开学习讨论，深刻感到“领导干部的特权，是最大的不公；身边人的特殊，是最坏的示范”“从严治党、从严治军，必须从领导干部的身边人身边事严起”。
“把好入口关，是政治整训的刚性要求，也是加强领导干部身边人教育监督管理的有效办法。”统一思想后，支队党委制订了一系列硬性规定：领导干部用车统一纳入调度系统，驾驶员选拔体能考核不合格坚决不用，严禁身边工作人员打着领导旗号办私事，一经发现连带追究领导责任……
“阳光”是最好的监督员
考核重在真考、实考，而不是走过场。其实，在组织这次一个人的考核前，王参谋也曾有过犹豫：专门组织领导干部身边人考核，会不会让人觉得是小题大做，甚至“有损领导形象”？
驾驶员小卫接到考核通知后的态度，彻底打消了他的顾虑：“王参谋，你放心施考。这次是因为派遣我出车而耽误了考核，如果不是我，同样还有其他人补考。要是考核不严格，大家可能会觉得我因为临时保障政委就能被照顾，那才是真的‘有损领导形象’。我参加补考，就是要用实际行动证明，我是普通一兵，接受考核天经地义，补考与保障谁没有任何关系。”
这番话，让王参谋更加认真地组织每道程序：登记、核对、确认、签字，全程摄像拍照；在跑道拐角安排人员盯表，在操场架起摄像机，确保计时绝对准确；要求风气监督员一丝不苟记录起点时间、查看计时器、紧盯终点线……
这次一个人的考核，产生了强大的辐射效应。许多官兵坦言：“领导身边人与我们一视同仁，这让我们感到公平，也感到振奋”“连身边人都要求这么严，我们还有什么理由不努力？”
记者在支队采访期间，与官兵进行了多场座谈。当聊起“领导身边人没了特权，你还愿不愿意保障领导”这个话题时，官兵们的回答坦诚而热烈。
一位军士班长说：“保障领导干部是正常的工作安排，干好工作是本分，不能有功利思想。”另一位年轻战士补充道：“以前觉得保障领导风光甚至能‘沾光’，现在明白了，真正的‘风光’是靠自己过硬的军事素质和优良作风挣来的！”
记者手记
“从严”面前没有特殊人
以往，个别人曾感到“离领导近，就可以离标准远”。但这次一个人的考核再次说明一个道理——法规制度面前，没有“特殊人员”。
不管是领导干部还是普通一兵都要明白，无论职务高低、资历深浅，法规制度面前没有特殊，更没有“局外人”。在纪律的标尺上，从来都是同一把尺子量到底、同样的刻度来评判。
一个人的考核之所以让人印象深刻，正在于它打破了“身边人就能网开一面”的惯例。制度面前，没有“自己人”与“旁人”的分别，只有“守规”与“破规”的界线。把“特殊”的念头关进制度的笼子，让“按规矩办”成为共同的行为自觉，才能确保每一件事都经得起监督，每一次履职都经得起检验。
一个人的考核，考的不仅是个人能力，更是执纪纲性；“无特殊”的坚守，守的不仅是纪律，更是初心。唯有让制度成为不可逾越的红线，让每个人都明白“谁都不能例外”，才能真正营造风清气正的环境。
