用“身影”胜过用“声音”
■尹东坤
政治整训越往深里走，我越觉得“实事求是”4个字不是挂在墙上的表态，而是要扎扎实实、不折不扣地落实在行动上。野外驻训中一次“两公里路”的教训，给我上了实打实的一课。
前不久，旅里组织昼夜连贯强化训练。连日的阴雨把山路冲得泥泞不堪，不少路段车辆无法通行，物资只能靠人力徒步抬运。一天下午，我派两名战士前送防潮物资，盯着地图上显示的不足两公里直线距离，我凭着经验定下半小时完成的时限，自己则留在指挥所等候消息。然而，一个多小时过去，两人才跌跌撞撞赶回来。由于用时远超预期，我当即批评了他们执行力不强、工作效率不高。两人都垂着头，只小声应了句“是”，把想说的话咽了回去。
两天后，我带队下山取水，泥浆没过脚踝，每一次抬腿都像被死死拽住。短短两公里路，我们整整用了两个多小时才完成任务，脸上的泥点混着汗水往下淌。我想起批评两名战士的那一幕，愧疚一下子堵在胸口：哪里是战士拖沓，分明是我坐在帐篷里对着地图拍脑袋，犯了情况不明、决心很大的毛病。
反思之余，我想起了军史上的一个故事。20世纪50年代末，彭德怀同志视察青海格尔木某高山兵站，寒夜里查哨发现哨兵只穿了件洗得发白的薄棉衣，脸冻得发紫。一问才知道，上级简单以当地的一条河为界划分高寒区域，驻河西地区的部队发皮大衣，驻河东的部队不发。次日，彭德怀同志调查发现，这处哨卡因海拔高、风口大，实际比河西不少地方还冷，立即指示有关部门按实际情况为官兵补发御寒物资。
以河流为界定冷暖，凭图上距离定时限，看似是判断上的偏差，根子却是同一种错误：用纸面标准代替实地勘察，用主观判断代替一线感受。我那句轻飘飘的“半小时”，背后是没蹚过一次泥路、没扛过一次物资的想当然。看似是工作方法问题，实则是脱离实际的主观主义。
持续深化政治整训以来，各级始终把反对主观主义、官僚主义摆在突出位置，着力纠治脱离实际、不讲规律的偏差错位。开国上将王建安曾说：“一个领导者，如果只满足于自己的知识和经验，既不做调查研究，又不听取下级反映的意见，高高在上，发号施令，久而久之，就会严重地脱离实际，脱离群众，变成瞎指挥的官僚。”恢复和弘扬政治工作的优良传统，其中很重要的一点，就是要让干部坚持实事求是，纠正这种“坐在屋里定标准、隔着距离抓落实”的虚浮作风。
我随即组织了“马扎恳谈会”，当着全连的面作了自我批评，坦言之前是我不顾实际拍脑袋做决策，而脱离实际本质就是脱离群众。自那以后，我时刻提醒自己“多俯下身子蹚泥路”，遇事先站在官兵的处境想一想，重活累活先冲到一线试一试。物资转运、野外保障，我不再只站在边上发号施令，而是扛起东西跟大家一起上；不再只听骨干汇报，而是跟战士们敞开心扉聊一聊，听听他们有什么意见和建议。多一分换位思考的清醒，就能少一些脱离实际的武断。
变化是在不知不觉中发生的：不久前的一次训练中，旅里临机导调我连担负运输保障任务，既要保障物资按时到达地点，也要综合考虑“敌”情背景、安全隐蔽等因素。于是，我召集班长骨干开“诸葛亮会”。大家发言都很踊跃，哪段道路具备重型车辆机动条件、物资如何分装减重等，条条建议都踩在任务执行的堵点卡点上。这些都是我坐在指挥所里摸不准的实情、想不到的问题。我们优化路线、调整编组，最终提前完成预定任务，全程安全顺利。
身子俯下去，心才贴得近。这种近，是驻训时一口锅里搅勺子冒出来的热气，是一条泥路上踩下去的踏实。作为一线带兵人，只有多往战士中间走，多往任务一线钻，多用“身影”影响人，少用“声音”命令人，做到心中有数、谋定后动，才能真正拿出管用措施、带出过硬队伍，高标准完成党和人民赋予的各项任务。
