新领导上任，向“特殊关照”说不

■明  森  代思远

对党员干部尤其是领导干部而言，小事不糊涂、小节不失范、细行不偏轨，方能行稳致远。一次周末排班、一顿特色夜餐、一个专属座位，这些日常训练和生活中容易忽略的小事小节，不仅是一面折射思想和作风的镜子，也是一把丈量党性和纪律的标尺。

前段时间，海军某部一名新政委履新。到新单位报到前，党组织谈话提醒他：“领导干部都应该把洁身自好作为第一关，从小事小节上加强约束、规范自己。”上任后，他很快从几段亲身经历中，体会到了这番话的分量。请看——

关键物 一张值班表

初秋军港，海风微凉。作战值班室内，看着眼前一份刚刚拟定待签的周末值班表，政委皱起了眉头。

按计划，党委班子成员轮流值班。可细看值班表，上任一个月来，他竟一次周末值班都没排上，连续几周顶在周末岗位上的，是其他几名常委。

他留意到，一名常委刚完成一轮高强度任务，连轴转了数天，身心正处于疲劳状态，可这个周末值班的又是他。

政委把负责草拟值班表的机关李参谋叫到办公室询问情况。见政委发问，李参谋连忙解释：“政委，您刚来，又赶上孩子放暑假。大家私下商量，觉得您难得跟家人团聚，这几个周末就先别排您了……”

“大家的好意我理解。”政委放下值班表，“我既然来了，就是班子成员之一，从一开始就要严格自律，决不能以‘一次不要紧’‘小事无所谓’自我麻痹，这样的额外关照就不必了。”

“找你之前，我也认真反思过。”随后，他语重心长地对李参谋说，从机关到基层，战友之间在生活中互相体恤关爱无可厚非，可单位首长轮流值班是写在条令里的硬规矩。今天有人觉得他“刚来，家里有事”，就可以随意替他值班；明天会不会有人觉得他“辛苦，来不及”，就越过程序替他做本该亲力亲为的事。长此以往，这种披着“体恤”外衣的照顾，极易让一名领导干部在“理所当然”中脱离战位、脱离组织。

这种“特殊关照”的口子一旦开了，制度就容易变形走样，甚至可能会成为更大问题的管涌口。这些念头转了一圈，他心里越发透亮，当即要求李参谋重新排表，把自己补进周末的班次。

后来一次交班会上，他专门把这件事摆上桌面进行剖析，当场明确：领导干部值班严格按轮值表执行，未经审批任何人不得私下调换。

经过调整，那个周六早上，政委准时出现在指挥席位。

对照值班日志逐项核对情况，认真研判形势……海风穿过窗户吹在脸上，那一刻，他觉得格外踏实。

关键物 一顿夜餐

不久后，政委首次随舰出海，执行一次重要任务。

那天，官兵们劈波斩浪，一直忙到深夜，炊事班按惯例准备好夜餐，战士们分批到餐厅用餐。

当时，政委顾不上吃饭，还在舱室研究明天的任务。门敲响了，炊事班小刘端着一个托盘进来，托盘里，除了一碗热汤面，还有两个刚出炉的驴肉火烧。“政委，这是给您准备的夜餐，快趁热吃吧。”

政委抬头看了一眼，马上就问：“今天大伙儿吃什么？”“热汤面。”

“那这两个驴肉火烧是怎么回事？”“您来咱们部队，这是首次出海执行任务。怕您在舰上吃不习惯，炊事班给您准备了一点家乡口味……”

“咱们一起到餐厅吃吧。”没多说什么，政委和小刘一起往餐厅走。到了餐厅，他对炊事班战士说：“把这两个火烧切一切，分给大伙一块吃。”又补了一句：“我和大伙一样，来碗热汤面就行。”

随后，他在战士中间找了个空位坐下，边吃边聊，询问官兵生活上有什么困难，任务中有什么心得。

“咱们党委早就明确，党员干部一言一行、一举一动都体现作风、展示形象，必须深刻领悟‘身教胜于言教’的真谛，牢牢把握‘人不率则不从’的治军规律，发挥好示范带动作用。”饭后返回住舱路上，他告诉小刘，两个驴肉火烧不是什么大事。可今天破例加个火烧，明天就可能破例加几个菜，后天就可能破例加几桌，从“下不为例”到“形成惯例”，会形成“领导干部搞特殊”的不良导向。“官兵一致，不是一句口号，是从一顿夜餐、一双筷子开始的。”

关键物 一排空座位

有些习以为常的顽症痼疾不容易发觉，也不容易彻底纠治。

那次，该部组织官兵去体系医院体检，安排了大巴车。政委因临时处理一份急件，最后才赶到停车场。车门开着，官兵都已经登车了。

上车后，坐在第二排的一名机关干部指着第一排的空座：“政委，您坐这儿，特意给您留的。”

见第一排整排位置都空着，他正要坐下，可往后扫了一眼车厢，却发现了问题——车厢后半部分满满当当，一些战士肩挨着肩挤在一起，甚至还有几人是半站的状态。

“特意留的”这几个字，顿时像一根根针般扎心。

大家自觉地给领导留座，这种“自觉”，比刻意安排更让人警惕，因为它已经成了一种下意识的思维惯性。

“这车是大家的通勤车，不是我的专车。”指着身边的空位，政委立即招呼后面挤在一起的几名官兵过来就座。

一路上，他与大家聊训练、拉家常，气氛轻松融洽。

车子到地方后，他把随行的机关干部悄悄叫到一边，严肃地说：“今天给我专门留座，看似是尊重，但你想过没有，这排空座，不仅把我和大家在物理上隔开了，更是把心也隔开了。”

他明确要求：以后只要是官兵同车，就决不允许设“领导专座”。

后来一次党委会上，政委把最近亲历的几件事摆上桌面，组织大家讨论辨析。“我们常讲‘毛毛细雨湿衣裳’。有人觉得湿点衣裳不要紧，是因为这雨太轻、太柔，轻得让人放松戒备，柔得让人甘之如饴。替班是‘体恤’，加菜是‘关心’，留座是‘尊重’，每一件事都裹着人情外衣，听起来都不算个事。可恰恰是这些东西，最容易让人越过边界，丧失党性原则。”他说。

专题讨论后，该部党委结合开展政治整训，详细梳理涉及领导干部用车、就餐、住宿、值班等容易出现作风问题的环节，细化制订“小事小节检视清单”，发到每一名党员干部手里，要求大家逐条对照、定期自查。

笔者翻看清单，里面列得很详细：值班期间是否享受了额外的加餐，参加调研是否搞层层陪同、超标接待，日常用车是否符合规定，等等。每一条都指向那些轻得像灰尘、落在身上不容易发现的“惯性”。