织密管理网 防止“两头空”
■刘海燕
近日,笔者与机关相关科室的同志交流了解到,随着练兵备战任务不断拓展、基层单位建设步伐加快,不少基层党员因工作变动、临时借调等,频繁辗转于不同党组织之间,成为流动党员。作为党员队伍的重要组成部分,如何确保流动党员无论身在何处都能纳入组织管理、接受组织监督、受到组织关爱,是新形势下加强基层党组织建设的必答题。
从当前基层党建工作实践来看,部分党组织对流动党员管理存在一些盲区与不足。例如,有的将流动党员视为编外人员,开展组织生活嫌麻烦、教育管理图省事,导致流动党员陷入组织生活“两头空”的窘境;部分流动党员自身也存在“临时”“过客”心态,将自己定位为组织生活的旁观者,有时处于游离状态。回顾党的历史,无论是革命战争年代地下党员的“单线联系”,还是建设时期支边援建队伍的“临时支部”,组织从未因党员流动而放松管理,反而越是流动频繁、环境复杂,越是织牢党员管理网络。历史经验深刻启示我们:党员流动到哪里,党的组织工作就必须及时跟进到哪里。
思想是行动的先导。流动党员身份具有双重属性,工作地点虽常变动,但党员的身份不因流动而改变,党员的职责不因变动而松懈。各级党组织必须坚决摒弃“鞭长莫及、爱莫能助”的思想偏差,严格落实定期联系制度,动态掌握流动党员去向、状态和思想。要教育引导流动党员提高思想警惕性,越是处于流动状态,越要绷紧党性原则这根弦;越是环境复杂,越要发挥好先锋模范作用。要坚决破除“组织管不到、个人要求松”的放任心态,让流动党员无论身处何地,都能切实感受到组织“时刻在线”的存在感与约束力。
破解流动党员管理难题,关键在于制度的刚性约束与手段的柔性创新。各级党组织应加强源头管理,明确流动党员基本情况、流出时间、流动原因、流入地等,并建立动态更新机制,确保党员“流动不流失”。要打破时空壁垒,充分利用“互联网+党建”模式搭建信息化平台,推行线上组织生活、“云端”主题党日等,确保“三会一课”不因流动而断档、民主评议不因距离而缺席。要探索流入地与流出地党组织双向共管机制,厘清责任清单,确保党员到哪里,组织管理就覆盖到哪里,避免出现管理监督的真空地带。
加强流动党员管理,既要体现管理力度,还要传递组织温度。各级党组织要坚持严管与厚爱的统一,寓管理于服务,及时掌握流动党员现实需求,掌握生活工作情况、了解所忧所盼、听取意见建议。可通过设立“流动党员服务站”等方式,提供政策咨询、信息引导、法律援助等便捷服务,并针对子女入学、家属就业、看病就医等给予精准帮扶,切实为他们排忧解难。要加强人文关怀,在重大任务节点、党员“政治生日”等特殊时刻,通过电话、短信、慰问信等方式送上组织的祝福与问候,不断增强流动党员对党组织的归属感与认同感。


