用“数据流”感知时代脉搏
■解放军报记者 孙兴维
春节临近，羊城广州，记者走进某资金集中收付管理中心会议室，一场业务复盘正火热进行。大屏幕上，财务“数据流”滚动闪烁，各类分析图表交替呈现。
“针对预算单位实际需求，我们先后自主研发6款辅助服务工具，其中‘离线填单’和‘稽核预警’2款已在全军推广使用。”复盘间隙，该中心干部胡标向记者介绍，去年以来，他们着力打造自动化财务数据提取与分析引擎，实现全景式扫描、研判域内各单位的财经运行态势。他们正从昔日等候审核单据的“核算能手”，向如今提供数据决策支持的“数据参谋”转变。
胡标指着一份分析报告复印件向记者说，这是该中心为某部量身定制的财务信息分析报告。在预算执行率部分，该部所属某大队的数据被特别标出。“我们通过分析报销凭证与流水数据，寻找影响部队战斗力生成的‘财经密码’。”胡标说。
在资金管理部门办公区，办事员刘洪辉向记者现场演示了“离线填单”辅助服务工具的使用。录入票据后，该工具能自动导航填报、识别审核、无缝对接军财系统，还可通过“智能票据库”查重校验，预警风险。
“让数据多跑路，让官兵少跑腿。”刘洪辉告诉记者，去年以来，他们针对少数小散远单位没有军财网，基层报账员来回跑的情况，开发了这款辅助服务工具，大大提高了报销结算效率。
“驻点结算室”长期入驻机关，提供现场支撑；“流动结算小组”定期开赴分散单位，创新“一日派驻点”“上门办公”方式；针对广东省军区点多面广的实际，他们组建“专属服务团队”，使该省军区所属单位的财务结算整体效率明显提升……一个个“主动靠前”“嵌入服务”的生动实践，让记者深刻感受到该中心服务模式的转型重塑。其中，令记者印象最深的，是从“事后支付核算”向“事前预算参谋”的转变。
采访中，记者跟随该中心的上门服务小组，前往南部战区空军财务处进行调研。此前，该中心与战区空军财务部门建立“重大支出、重点项目”联合预审机制。在编制2026年度预算的关键阶段，该中心派出3名精通各类经费标准、熟悉核算要点的业务骨干，全程参与集中会审工作。
南部战区空军负责预算工作的助理员王赢明讲述了一个细节：某业务部门申报了一笔数额较大的专用器材采购经费。该中心的财务人员在预审时，凭借丰富数据比对经验，敏锐发现缺少一项基层使用单位确认环节。这一问题被及时指出并得以在预算上报前完善，避免了后续预算执行中可能出现的程序合规性质疑，从而保障了这笔重要经费能够及时、顺畅落地。
一路采访，记者真切感受到，该中心的转型之路，见证着军队财经工作向战为战的坚实步伐。他们拨动的，不再是手中的“算盘珠”，而是通过“数据流”深度感知、分析和保障战斗力生成的时代脉搏。
