推动部队安全稳定工作提质增效
■李家美
安全稳定工作是一项全局性、基础性工作，贯穿部队战备、训练、工作、生活的方方面面。近年来，部队安全稳定工作面临不少新情况新挑战，我们必须常思安全之重、常悟教训之痛、常敲警示之钟，切实把各项管理规定落细落小，确保部队高度集中统一和安全稳定。
树牢一失万无的安全防范意识。安全稳定工作事关能打仗打胜仗、事关部队建设发展基础、事关官兵生命安全，必须确保万无一失。思想上要清醒，从发生的违规违纪和安全问题中、从上级下发的典型案例和事故通报中，增强洞察隐忧、防患未然的思想主动，借锤敲钟、举一反三分析部队安全风险隐患，不因暂时没出事就无动于衷、盲目乐观，不把别人的事故教训当笑话听、当故事讲，切实把安全稳定这根弦绷起来、紧起来。工作上要警醒，坚持问题导向，强化底线思维，在排查隐患、找准症结、抓好整改、解决问题上求实效，突出重点、集中整治，聚力聚焦、全员防范，着眼长远、夯实基础，始终保持如临深渊、如履薄冰的忧患意识，把“我的工作无差错、我的岗位请放心”的氛围浓厚起来，坚决守牢安全稳定底线。
提高化解风险的安全防控能力。只有提高防风险、除隐患的过硬本领，才能真正掌握安全稳定工作的主导权、主动权，推动部队安全稳定工作提质增效。要把握安全规律，强化历史思维、系统思维，把既往部队发生的事故案件联系起来，全面系统分析解剖，透过现象看本质，通过偶然看必然，找到问题背后的症结，分析原因背后的动因，形成规律性认识，为安全预防提供好经验好做法。要善于发现隐患，从细枝末节中见微知著，从司空见惯中深挖漏洞，从平稳态势中感知苗头，把无事当有事想、小事当大事抓、苗头当问题查，做到见事早、行动快，把问题消灭在萌芽状态，严防小事拖大、大事拖炸。要灵活开展工作，坚持因时、因势、因地制宜，综合施策管控风险，对易发多发的顽固弊病，要严格落实安全管理制度，经常讲、经常抓；对逐渐向军营传导的新问题，要摸排蛛丝马迹，学习借鉴预防经验，采取周期式、循环式管控措施，坚决清除风险隐患。
拧紧贯通末端的安全责任链条。一分部署，九分落实。必须压紧压实安全责任链条，切实把各项规定和制度变成抓落实的具体行动和实际成效。要清晰明责，把安全管理责任分解细化到具体岗位、落实到具体人员，督促广大官兵把该尽的职责尽到位、把该担的责任担起来、把该抓的工作抓落地，推动形成齐抓共管的安全工作格局，筑牢防范风险、发现风险、消除风险的安全防线。要刚性问责，坚持严字当头、一严到底，把强有力的检查督导和追责问责贯穿到每项工作、每个领域，渗透到每个岗位、每名人员，跟进到每个环节、每个步骤，对贯彻上级指示要求不坚决、工作不尽责、领导不力和处置不当引发安全问题的，依规依纪严肃处理，真正形成震慑、唤起责任、压实工作，立起有权必有责、有责要担当、失责必追究的鲜明导向，用刚性执纪倒逼安全责任落地。
营造稳心鼓劲的安全管理氛围。安全稳定工作中，“人”既是主体力量，又是关键变量，必须尊重官兵主体地位，悉兵情、知底数、暖兵心，把官兵的不稳定思想、不安全行为帮教转化好。要处理好“从严”与“依法”的关系。坚持用法治思维抓安全，严格按条令条例抓管理，不搞“土政策”“土规定”，不搞层层施压、层层加码，充分维护官兵合法权益，充分考虑部队承受能力，做到既严在法内、依法从严，又管在理上、合理有度，在有力度又有温度的管理中确保部队安全稳定。要处理好“严上”与“严下”的关系。领导干部必须正人先正己、严下先严上，时时用党章自我检视，处处用党纪自我对照，事事用党规自我约束，做到自重自省自警自励、慎独慎初慎微慎友，以模范行动带动官兵遵规守纪、不踩“红线”，营造人人尽责保安全、人人履责抓安全、人人守责固安全的良好氛围。
（作者单位：91991部队）
