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搞指导不能“瞎指挥”

文 | 岳松辉

当前,年度工作已进入冲刺、收官的关键阶段,各级机关到基层检查指导也随之增多。但笔者听到有的基层同志反映,个别工作组指导工作时热衷当主角、刷存在感,不懂装懂出点子,脱离实际提要求,“搞指导”变成了“瞎指挥”。这种现象值得反思,必须纠治。

基层是部队建设的神经末梢,是机关指导和服务的对象。机关指导帮抓基层应当是“到位而不越位、帮带而不包办”、“指导但不主导、服务但不干扰”。曾几何时,少数单位机关“不甘寂寞”,似乎不做点什么就不足以证明自己的价值。有的一心想出彩,提不切实际的思路和口号;有的热衷找问题,吹毛求疵给基层带来不小压力;有的只图“短平快”,打乱了基层工作节奏……如此这般,看似工作指导很用心、很卖力,实则是“乱作为”、“瞎忙活”,不仅劳而无功,而且还干扰了基层工作。

《军队基层建设纲要》明确,各级抓建基层要遵循新时代基层建设特点规律,切实增强工作指导的科学性。各级领导机关要从基层建设发展的客观规律和实际情况出发抓工作、搞指导,特别是要树立正确的政绩观,不为虚名、不做虚功,多听基层官兵意见建议,干实事、求实效;坚持精准施策,下好“绣花”功夫,力戒“笼而统之、大而化之”式的“概略瞄准”、粗放指导;评价工作不能凭想当然,一是一、二是二,不随便“扣帽子”、随意“打棍子”。同时,对那些“瞎指挥”的工作组和机关人员要严肃问责,努力使机关指导更加科学有力、基层抓建更加主动有效,从而推动基层建设始终向上向好发展。