记者踏访革命旧址和英雄部队，感悟领导干部树立和践行正确政绩观——
永远胸怀“国之大者”
■解放军报记者 钱晓虎 郭丰宽
海军某部组织编队训练。韦陈平摄
历史的叩问，常常在静默的文物中回响。
江西吉安，井冈山革命博物馆。站在“军官教导队”与“步云山红军练兵场”两张老照片前，记者久久驻足——
1927年，井冈山的萧瑟秋雨中，毛泽东等老一辈革命家高瞻远瞩，在极端困难的情况下，筹建起我军第一个军事教育机构和首个正规练兵场。
血雨腥风中，老一辈革命家为何视办学练兵与作战打仗同等重要，为军队的长远发展播下火种？
时光流转，当年的教导队走出了谭震林、谭冠三等一大批高级将领，发展为以国防大学为龙头的现代军事教育体系；昔日的练兵场历经战火淬炼，升级为朱日和等大型综合训练基地……
回望征程，记者不禁想起习主席“一定要牢记‘国之大者’”的殷殷嘱托——
领导干部永远胸怀“国之大者”，就能用正确政绩观带领官兵奋斗强军，创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。
“这政绩那政绩，战场打不赢就没政绩”
深秋的中原大地，寒意袭人。
第82集团军某旅对抗演练刚落下帷幕，旅领导便带领官兵直奔复盘现场。
“演练不是为完成任务走过场，而是通向未来实战的准战场。”旅领导的话，直指前不久那份被反复修改的演练方案。
最初的方案重形式轻实效，体系化作战内容缺失，军兵种协同流于表面；二次修改仍回避关键问题，未明确体系作战中政治工作的嵌入路径；直到第3次完善，一份涵盖空地协同、气象保障、信息支援等全要素的体系化作战方案终获通过。
“军队不练打仗就是不务正业，打不赢就是最大失职。”这支历经解放战争、抗美援朝战争洗礼的英雄部队，始终将“能打仗、打胜仗”的追求刻进灵魂。
回望1943年冬天，抗日战场最艰难的阶段，日军加大对我抗日根据地的扫荡、封锁和掠夺，加上自然灾害，八路军和老百姓的生活极端困苦，人口与兵源锐减。可就是在这种情况下，我军开展起轰轰烈烈的群众性练兵运动。
陕甘宁晋绥联防军创造性执行党中央和毛主席指示，采取“官教兵、兵教官、兵教兵”的群众路线练兵方法，在陕甘宁边区掀起争当“朱德射击手”“贺龙投弹手”的练兵热潮，八路军战士们在雪地里练瞄准、在山坡上练投弹，就连炊事员也利用做饭间隙练刺杀。
“政绩观端正，就能摒弃私心杂念，始终聚焦主责主业，把打仗本领搞过硬。”回首这段历史，该旅领导告诉记者，“这场大练兵，不仅让部队平均射击命中率提升30%，投弹距离大幅增加，更显著提升协同作战能力，为爷台山反击战击溃胡宗南部队、对日大反攻奠定坚实基础。”
当年，一名《巴尔的摩太阳报》特派记者实地采访后由衷赞叹：“八路军真是能打仗！”
“这政绩那政绩，战场打不赢就没政绩。”深化政治整训中，该旅领导反复学习习主席关于领导干部“对国之大者要心中有数”的重要指示，一致感到：对军队而言，“国之大者”便是能打仗、打胜仗。只有这样，才能为党分忧、为国解难、为民尽责。
调整改革初期，该旅由数个单位官兵抽组而成，各项工作纷至沓来。有人建议先抓营区正规化建设，不仅见效快，而且领导看得见。对此，旅领导态度鲜明：营区是要整治，但刚列装的信息化新装备形成战斗力更急迫。
他们组织官兵迅速成立“夜校攻坚组”，邀请院校专家远程辅导，选派骨干赴厂家跟班学习，甚至将装备说明书逐字逐句摘抄后贴在操作面板上……短短3个月，该旅创新3种适配新装备的训法打法，在年底跨区演练中圆满完成复杂电磁环境下突击任务。
战斗力建设从来没有“速成班”
海军某支队军史馆内，8块并列的图板引人深思——
前7块图板上镌刻着先辈参加解放一江山岛、“3·14海战”等取得的战绩，第8块图板上却只有一句话：“第8次战斗，下一分钟打响……”
这句醒目的警示语，早已化为该支队官兵的行动自觉。作为新中国最早走出国门的“海上先锋”，该支队主力战舰年均出海超200天，在亚丁湾护航、中外联合军演等任务中屡创佳绩。
这背后，是他们对“潜绩”的久久为功：每年投入专项经费用于装备维护保养，培养的技术骨干工作战斗在海军各舰队，制订的《远海航行战备规范》被推广……
“把战备当备战抓，既出‘显绩’更夯‘潜绩’，部队才能随时拉得出、打得赢。”该支队领导的话道出了关键所在。
战斗力建设从来没有“速成班”。正如毛泽东同志在党的六届六中全会上强调的：“共产党员应是实事求是的模范，又是具有远见卓识的模范。”
1950年志愿军入朝作战，面对-30℃的严寒、物资匮乏的困境，士兵们常常空腹作战、连续作战，减员严重。
时任东北军区副政委李富春深入前线调研后，实事求是反映前线的主要矛盾，在给毛泽东同志的报告中提出一个极具战略眼光的解决方案——“轮番作战”，发挥我军兵力优势、以持久战对抗强敌。
这一建议很快被中央军委采纳，成为抗美援朝战争中一个关键性战略决策，成功解决了志愿军连续作战无法休整导致战斗力衰竭的问题，使我军得以在极端劣势的装备和后勤条件下，依然保持强大的防御韧性和持续的进攻能力，最终牢牢掌握战场主动权。
以长远眼光解决现实矛盾，这一传统在我军源远流长——
四川小金县，红军长征两河口会议纪念馆。原来坐落在这里的一座关帝庙，虽已毁于地震灾害，但它承载的那段历史并没有湮灭。
1935年红军长征途中，党中央在这里作出“开辟川陕甘革命根据地”的战略决策。
“生死攸关之际，为何还要耗费精力建根据地？”
“因为我们不是走投无路的溃逃，而是为了长久立足、积蓄力量。”
事实证明，正是这个决策，让红军摆脱了被动转战的困境，奠定了坚实的战略依托。
由于长期开展共建，海军某支队开封舰官兵对焦裕禄为民治沙的故事耳熟能详——60多年前，面对“三害”肆虐的贫瘠土地，开封兰考县委书记焦裕禄没有急功近利，而是带领群众在沙丘上种下数百万棵泡桐。
他当时说：“前人栽树，后人乘凉，我这辈子不一定能看到成效，但后代人会记得我们今天的付出。”如今，兰考泡桐不仅锁住了风沙，更成为“致富树”，孕育出年产值超40亿元的民族乐器产业。
该支队领导讲述了一段往事。10多年前，他们率先列装某新型导弹驱逐舰。面对复杂的信息化系统，有人提出“先搞速成训练，尽快形成演示战力”，但党委最终决定“宁慢勿虚”，组织官兵分批次赴科研院所、厂家跟班学习，花3年时间吃透装备原理，编写了10余本训练教材，培养了一批一专多能的技术骨干。
正是这份沉下心打基础的定力，让他们在后续远海实战化演练中，成功应对突发“敌情”，创造了该型装备首次实弹即命中远海目标的纪录。
强军事业不是百米冲刺，而是久久为功的接力跑。回首这段经历，该支队领导感慨地说：“个人事业短暂，党的事业千秋。战斗力建设容不得急功近利，唯有以滴水穿石的韧劲夯实基础，才能积蓄长远发展的后劲。”
打仗不能“甩锅”，训练不能“扯皮”
陆军某团团史馆内，一面“四铁”先进单位的奖牌熠熠生辉。
谈及这份荣誉，该团领导向记者道出一段鲜为人知的往事：去年新装备列装后，上级要求3个月内形成初步战斗力。然而，新装备采用全新制导系统，首次试训便出现一些情况，部分官兵因此产生畏难情绪，甚至有人担心“搞砸了要担责”。
“有问题主官担，有想法大胆提！”军人大会上，团领导的承诺掷地有声。
随后，团长、政委带头钻进装备车厢、走上训练场，白天与官兵一起摸索操作流程，晚上召集骨干分析问题。
领导干部的担当如春风化雨，带动官兵纷纷打消顾虑、主动钻研，梳理出8个方面20余项问题。随后，他们与厂家工程师一起制订解决方案，最终在实弹射击中实现“发发命中”，年底在上级演练中斩获佳绩。
“打仗不能‘甩锅’，训练不能‘扯皮’。领导干部带头担当，部队就有冲锋的底气。”该团领导的一番话，道出了政绩观的真谛。
回望我军历史，“跟我上”始终是领导干部的自觉行动。
国家博物馆内，珍藏着一支刘伯承率部挺进大别山时使用过的蔡司单筒望远镜。“这支望远镜为啥是单筒的？”解说员告诉记者，刘伯承元帅早年因战伤一只眼睛失明，这支单筒望远镜，他使用更方便。
“然而，这并没有影响一位军事家的战略视野。刘帅的远见卓识、担当精神，在我军老一辈战将中出类拔萃。”解说员的讲解，带领记者回到刘邓大军千里跃进大别山的战场——
1947年8月，刘伯承、邓小平率领晋冀鲁豫野战军主力奔向大别山。这是一次没有后方、没有补给的千里跃进——部队要穿越黄泛区。面对数十万敌人的围追堵截，不少官兵心存疑虑。
“我们多走一步，党中央和毛主席在陕北的压力就小一分，山东解放区的负担就轻一分。这个担子再重，我们也要扛起来！”行军途中，刘伯承、邓小平走在队伍最前列，与士兵同吃同住，一起徒步行军。面对敌人空袭，他们亲自指挥掩护部队转移。
正是这份“关键时刻不避难、能扛事”的担当，让刘邓大军冲破重重封锁，胜利到达大别山区，像一把尖刀插入敌人腹地，拉开了解放全中国的序幕。
空军空降兵军史馆里，有两截布满弹孔、弹片的树桩和一箱焦土，它们来自朝鲜上甘岭——
抗美援朝战争中，上甘岭战役鏖战43天，“联合国军”倾泻炮弹190余万发、炸弹5000余枚，山头被削低2米。危急时刻，志愿军第15军军长秦基伟亲自坐镇前线指挥所，与官兵同甘共苦；各级指挥员带头冲锋，官兵中涌现出黄继光等“特级英雄”。
正是这种“明知山有虎，偏向虎山行”的担当，让志愿军守住了阵地，打出了国威军威。
记者采访期间，该团正协助厂家进行装备换代升级。新弹药配置、新打击模式、新作战参数，一系列变化意味着要重构训练体系。
“宁可现在多流汗，不让未来留遗憾。”官兵主动预判、提前谋划，成立“新装备战法研究小组”，模拟不同战场环境开展推演，提前编写《新型装备操作手册》，还自主研发辅助训练软件，为战斗力建设打下坚实基础。
看着近年来捧回的众多奖状奖杯，该团领导深有感触地说：“政绩观端正，领导干部就不会畏难避责、就不会背离战斗力标准，就能在危急关头迎难而上、敢于担当！”
（采访得到岳强、付善柱、张翱宇、许智瑜、梁志成大力支持）
记者手记
“胜战之问”重千钧
政绩观是一面镜子，映照初心；政绩观是一把标尺，权衡担当。
“在党和人民需要的时候，我们这支军队能不能始终坚持住党的绝对领导，能不能拉得上去、打胜仗，各级指挥员能不能带兵打仗、指挥打仗？”习主席的“胜战之问”振聋发聩：这既是对军队战斗力的叩问，也是对领导干部是否树立和践行正确政绩观的叩问。
“胜战之问”重千钧。要做出肯定的回答，就必须以铁肩担使命、以热血铸忠诚，摒弃急功近利的短视行为，克服畏难避责的消极心态，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，交出让统帅放心、让人民满意、让历史铭记的优异答卷。
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